"Holacracy allows me to treat people like adults" Michael DeAngelo
From his experience with Holacracy, Michael DeAngelo (WaTech, 2017) was able to share many challenges and conclusions, you’ll find the most insightful in this blog.
What are Holacracy Roles?
We’ll explain the list of explicit responsibilities and authority that comes with fulfilling a role.
Tactical meeting variations
We frequently get feedback that Tactical meetings follow a strict process. In this blog we want to share a couple of variations you can use within this process.
How Lead Links Lead
A Lead Link is the closest you can get to a traditional manager in Holacracy. However, a Lead Link has two unique tools to help him which make it different than a traditional manager.
GrantTree’s Journey Towards Self-Management
The idea really came together when the co-founder (Dan), while looking for information about different ways of working, ended up reading the book Reinventing Organizations and started our journey to the illusory “Teal” destination.
Leiderschap ontwikkeling (Unibake)
Het Directieteam van Unibake (gevestigd in België) vroeg ons hen kennis te laten maken met een nieuwe manier van werken. Wij ontwikkelden een 2-daagse off-site om het team kennis te laten maken met high performance agile werken en inzicht in hun eigen teamdynamiek te krijgen.
Succesvolle digitale start in tijden van lockdown (Suntory)
Half maart, we staan in de startblokken om de eerste pilot teams op te starten bij Suntory. Half maart ging ook ineens de lock-down in. Hoe hebben we dat aangepakt?
Webinar helpen organiseren voor 400+ diëtisten (Mediq)
Lees hier hoe we in korte tijd een webinar voorbereid & begeleid hebben voor ruim 400 diëtisten.
Podcast "Innovation Rhythm" (bol.com)
Podcast episode of Agile@Scale from bol.com Techlab. “How to drink less coffee and achieve more.”
Power of motivation
Traditional rewards aren't always as effective as we think. Listen to the story of Dan Pink, you’ll remember it for a long time!
How & Why Fronteer adapted a new salary structure
We do believe that people always grow; growth is a gradual process. To be able to reward people in a way that better fits this philosophy, we transitioned to a linear model. Read more about how Fronteer adapted a new salary structure.
Viisi Talk #15 met Koen over "de nieuwe wereld van organiseren"
In deze Viisi Talk geeft Koen Veltman van OrganizationBuilders een pragmatisch framework hoe je uit al deze methoden en technieken nuttige en werkbare stappen kan nemen.
Marsmallow challenge
Tom Wujec laat met een grappige oefening met spaghetti en marshmallows zien hoe goede samenwerking eruit ziet.
Holacracy implementatie (Hike One)
Hike One, een ontwerp bureau, is in 2018 Holacracy gaan beoefenen. OrganizationBuilders heeft de implementatie begeleid. Lees hier hoe we Hike One hebben geholpen.
Awesome Meetings - Use a process known to everyone
March 2020: With the ongoing coronavirus outbreak working remote might no longer be a luxury but a real necessity. Thats why we want to share these tips with you to get the most out of virtual meetings!
How to have awesome virtual meetings
Knowing how to connect digitally and have awesome virtual meetings is a real necessity these days. We want to share these 7 tips to get the most out of your teamwork!
Met 1000 mensen de startup-vibe vasthouden (bol.com)
Lees hier hoe wij 40+ teams bij Nederlands grootste online retailer begeleiden in het werken in autonome teams.
Meer wendbare organisatiestructuur (KSG Trainers & Consultants)
Anderhalf jaar later na de start van de verandering, vertelt Chiel over hun reis naar een meer wendbare organisatie.
Overstappen.nl about Innovation and Holacracy
Working with Holacracy gave Overstappen.nl an innovation boost; they were able to launch the first AI Chatbot in the Energy Market. Read more about their journey and listen to colleagues talk about their experience with Holacracy.
Zaaksysteem.nl: Holacracy voor eigenwijze en ondernemende medewerkers
“In het begin gaven wij Holacracy de schuld van de disfunctionele patronen, maar na de ‘denial’ fase zagen we dat deze patronen al bestonden voordat we met Holacracy waren begonnen.” Lees hier hoe Michiel de implementatie ervaarde en zijn drie tips voor je een transformatie start.