Mediq wil de klant centraal stellen: geen vertragende hiërarchie, maar kleine cross-functionele teams georganiseerd rondom de klant. Een leerzaam jaar verder en de nieuwe methode écht eigen gemaakt. Lees hier hoe Mediq zelfstandig verder groeit.

Het Directieteam van Unibake (gevestigd in België) vroeg ons hen kennis te laten maken met een nieuwe manier van werken. Wij ontwikkelden een 2-daagse off-site om het team kennis te laten maken met high performance agile werken en inzicht in hun eigen teamdynamiek te krijgen.

Half maart, we staan in de startblokken om de eerste pilot teams op te starten bij Suntory. Half maart ging ook ineens de lock-down in. Hoe hebben we dat aangepakt?

Lees hier hoe we in korte tijd een webinar voorbereid & begeleid hebben voor ruim 400 diëtisten.

Hike One, een ontwerp bureau, is in 2018 Holacracy gaan beoefenen. OrganizationBuilders heeft de implementatie begeleid. Lees hier hoe we Hike One hebben geholpen.

Lees hier hoe wij 40+ teams bij Nederlands grootste online retailer begeleiden in het werken in autonome teams.

Anderhalf jaar later na de start van de verandering, vertelt Chiel over hun reis naar een meer wendbare organisatie.

“In het begin gaven wij Holacracy de schuld van de disfunctionele patronen, maar na de ‘denial’ fase zagen we dat deze patronen al bestonden voordat we met Holacracy waren begonnen.” Lees hier hoe Michiel de implementatie ervaarde en zijn drie tips voor je een transformatie start.

Fronteer, een innovatief strategiebureau uit Amsterdam, vroeg ons hun transitie naar een holacratische organisatie te begeleiden. Lees hier hoe we hen hebben geholpen.

Interview met Overstappen.nl over de aanleiding, impact, ondersteuning en randvoorwaarden van de implementatie van Holacracy.

Daniel Tenner writes about GrantTree's journey into self-management. OrganizationBuilders was happy to help them on this journey.

What they said: “OrganizationBuilders did a great job, taking the time to make us understand the vision and details of the method, with a lot of personal attention where needed, while maintaining traction and speed during the actual meetings the method calls for.”

“Without OrganizationBuilders we could not have gotten the clarity we now have in our way of working. We trusted OrganizationBuilders to get us through the early implementation of Holacracy not putting our primary business at risk.”

“We decided that we didn’t want any shortcuts in implementing Holacracy. Before we take this big step, it was necessary to know the rules of the game to play it right.”

“A highly recommended real experience with a form of self-organization that has a fit with a large corporate”