HR’s job is not to take over execution, but to build the support model that helps managers lead with confidence, consistency, and ownership.

De Nederlandse Loterij is overgegaan op Agile werken. Na een transformatie van twee jaar waarin de multidisciplinaire merken zijn overgegaan, is het nu tijd voor de directie om ook haar eigen rol aan te passen.

“You’ll probably recognize the classic clash between managers and teams: Teams think managers lack vision and do not give enough freedom. Yet managers think teams are not productive nor entrepreneurial enough. And now what?! I personally think Holacracy – a way to work without bosses – works. Having a boss-less organization in which people are fundamentally free to organize their own work greatly reduces stress between them. Allow me to explain.”

De Nederlandse Loterij is overgegaan op Agile werken. Na deze transformatie was het huidige ontwerp van het functiehuis niet meer toereikbaar. Ze gingen van meer dan 100 functies naar een 20 in een passend model.

From his experience with Holacracy, Michael DeAngelo (WaTech, 2017) was able to share many challenges and conclusions, you’ll find the most insightful in this blog.

A Lead Link is the closest you can get to a traditional manager in Holacracy. However, a Lead Link has two unique tools to help him which make it different than a traditional manager.

Het Directieteam van Unibake (gevestigd in België) vroeg ons hen kennis te laten maken met een nieuwe manier van werken. Wij ontwikkelden een 2-daagse off-site om het team kennis te laten maken met high performance agile werken en inzicht in hun eigen teamdynamiek te krijgen.

Fronteer, een innovatief strategiebureau uit Amsterdam, vroeg ons hun transitie naar een holacratische organisatie te begeleiden. Lees hier hoe we hen hebben geholpen.