Culture is your biggest project, you just forgot to treat it like one. You plan strategy. You execute targets. You measure performance. But culture? It drifts.

Goal setting: why it so often fails, and how to make it work.

De Nederlandse Loterij is overgegaan op Agile werken. Na een transformatie van twee jaar waarin de multidisciplinaire merken zijn overgegaan, is het nu tijd voor de directie om ook haar eigen rol aan te passen.

De afdeling Group Innovation richt zich op aankomende technologische aardverschuivingen en wat betekenen ze voor de maatschappij, de financiële sector en ABN AMRO. Wij hielpen hen in twee digitale workshops aan heldere OKR’s voor het komende kwartaal.

Stichting leerKracht ondersteund schoolleiders en hun docententeams om een cultuur van ‘elke dag samen een beetje beter’ te creëren. Een goededoelenstichting die leraren en docenten meer werkplezier en betrokken leerlingen gunt. In één dag hielpen wij hen met het formuleren van een nieuw organisatiemodel die paste bij het motto ‘practice what you preach’, meer autonoom en continu verbeteren.