Viisi heeft een duidelijke filosofie over anders samenwerken. Geloven in het talent van je collega’s en feedback geven wordt als veel waardevoller gezien dan elkaar beoordelen. Zonder jaarlijkse beoordelingsronde is de daaraan gekoppelde bonus niet meer relevant. We ontwikkelden samen met Viisi een passender salarismodel, eentje die na 5 jaar nog steeds relevant is en één van de succespijlers is achter het groeimodel van Viisi.

Een Tactical Meeting volgens de Holacracy methode, hoe gaat dat nu in zijn werk?
Rinze heeft een Holacracy Safari bij Viisi gevolgd. Hij heeft een tactical meeting bijgewoond van de Growth Circle. Lees hier zijn ervaring!