De Nederlandse Loterij is overgegaan op Agile werken. Na een transformatie van twee jaar waarin de multidisciplinaire merken zijn overgegaan, is het nu tijd voor de directie om ook haar eigen rol aan te passen.

The Dutch Lottery has transitioned to Agile working. Following this transformation, the current job classification system was no longer adequate. They went from more than 100 job classifications to 20 in a suitable model.